Continuando com as “21 regras para a Delegação”, aqui vai a 17) “Esteja certo de que uma tarefa delegada possa ser realizada. Tarefas impossíveis desmotivam”. Neste item podemos aplicar várias regras da Delegação, que, aliás, já vimos: primeiramente temos que conhecer bem a pessoa a quem vamos delegar; devemos saber as limitações que essa pessoa tem; temos que explicar a tarefa a ser feita, de forma clara e precisa; e finalmente, que a tarefa possa ser realizada (pela aquela pessoa). Além do mais, se você der uma tarefa impossível de ser realizada, a quem você está enganando? Lembrem-se do caso da fábrica de biquínis, aquele em que a empresária estipulou metas impossíveis de serem atingidas, somente para conseguir mais produção. 18) “Explique a importância da delegação e a importância das tarefas delegadas”. Toda a tarefa a ser realizada numa empresa, pré supõe-se que seja importante, e você não poderá fugir a regra. Lembre-se que, ao delegar uma tarefa fútil a um subordinado, você o estará colocando numa situação complicada. Suponhamos que o “chefão” interfira nesse processo, e descubra a futilidade da tarefa, vai sobrar para quem? Não vale a pena correr o risco. 19) “Aprenda a conviver com formas de trabalhos diferentes daqueles que você obteria se realizasse pessoalmente a tarefa. Duas pessoas realizam o mesmo trabalho de forma diferente”. Convenhamos: você realmente está interessado no resultado final, não é? Exemplo: se você pediu ao seu subordinado para trocar, no Banco, uma nota de cem reais, e, ao perceber que o Banco estava abarrotado de gente, ele preferiu trocar a nota na padaria. Faz alguma diferença para você? O resultado não foi o mesmo? E até mais rápido? Então, mantenha o seu foco no resultado, e não na forma, desde que ela não comprometa o resultado final. As regras números 20 e 21 são parecidas, e expressam, praticamente, o mesmo sentido: 20) “Evite delegar tarefas: de sua exclusiva responsabilidade e de seu exclusivo interesse; de ordem pessoal ou privada; triviais ou mesquinhas”. Todos nos sabemos que existem determinadas tarefas que não podemos delegar, quer sejam de ordem pessoal, profissional ou afetiva. 21) “Siga as regras: execute as tarefas que são de sua responsabilidade; delegue tanta responsabilidade quanto possível nas tarefas para subordinados competentes; despreze as tarefas não-importantes”. Creio que não preciso fazer comentários. Agora, se me permitem, eu gostaria de falar sobre a mais importante delegação que todos vocês terão que fazer em outubro deste ano: o voto. Pensem bem na responsabilidade que terão ao delegar seus direitos e expectativas, como cidadãos, nas mãos de uma pessoa que, no mínimo, terá que merece-la. Hoje em dia, não há mais desculpas para não saber quem é a pessoa que você depositará sua confiança. A Internet está aí para fornecer todas as informações sobre o seu propenso candidato. Investigue, converse com seus amigos, e, acima de tudo, não se deixe influenciar por sugestões ou falsas promessas. Do seu voto dependerá o futuro do seu país, o futuro de uma nova geração que, no mínimo, merece a consciência de sua delegação. É simples, releia as 21 regras da Delegação! Boa sorte. 

Carlos A. Kley - Consultor Empresarial
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